青學習

這是一本教你如何花錢買回時間的書，然後 把時間花在你擅長、你喜歡、你能為事業創造最高價值的事情上 如果是這樣，盤點一下你手上的工作，是不是有 95% 都要交給別人了？（誤 雖說這是一本寫給創業家的書，但我覺得身為一般員工，也可以有這樣的思維，故分享給大家～ 錢永遠可以再賺，但時間卻賺不回來，所以時間， 必用於可以帶來最高效益的事務。 身為員工， 要想老闆如何支配公司最有限的資產：創辦人的時間？ 如何把時間投資在，能為創辦人帶來更多能量和財富的事物上。 如果你不知道你該做什麼事情，可以先把你一整天工作的事務寫下來，然後依據 DRIP 四象限，將該事件分類。 DRIP 四象限 能量與金錢所劃分出來的四象限，能量橫軸低  →  高；賺錢縱軸 低 ↑ 高 右邊才是真的： 右上是生產， 右下是投資 左邊都應該要交給別人做：左上是取代、 左下是委派 把左邊的事情都派出去吧！ 書中提到，我該不該花錢，抑或是花多少錢，決定我要不要雇用員工幫我做事。 這邊分享一個簡單的計算方式： 把你的年薪除以 2,000 小時，可以得到你的時薪產能 假設我一年賺一百萬，我的時薪產能就是 500 元 將 500 元 / 4 = 125 元 如果我可以用 125 元 / hr 雇用一個人，幫我做我覺得耗能或是沒有價值，但必須做的事情，而我則能做我擅長、對公司產值有大幅度提升的事情，那就是非常值得的花！ 最後要記得 不要因為工作而僱員工，要為了買回自己的時間而僱員工 共勉之～

好特別的一本小說，鼓勵人流淚的書。 畢竟教育都是「男兒有淚不輕彈」眼淚已經變成一種示弱，被看見會尷尬的代表 想起慕慕對我說過：「不哭不哭，眼淚是珍珠。」不是叫你不要落淚，而是形容每滴淚都飽含了豐富的情感，是如此珍貴。 不細想還真不知道，原來淚水分成那麼多種情緒： 喜極而泣 幸福洋溢 共情感動 憂鬱哀傷 失去摯愛的悲慟 物理上的切洋蔥與風沙 ⋯ 每種情緒都被作者渲染上不同顏色 記得幸福洋溢是紅玫瑰粉 失去摯愛的悲慟是夜空之藍 因為聽說神明住的地方，夜晚不是黑色而是青色的，失去的親人都會變成天上的星星，所以是夜空之藍 好美好有趣🫠 還有一種氣體眼淚，訴說的是別人為你流的眼淚。 哇～想到就覺得是德雷莎修女之類的人物。好深奧。 因對你感動、感激、不捨而留下的眼淚。 不過也看到了，其實一個人為他人做那麼多，他人也不一定會感動，這著實傷感情🫠 我陪你一起～ together 身為主角的艾瑪，居然無法為自己流淚，我好像每天都在為自己流淚🫣 如果流淚可以賺錢，我一定是億萬富翁🤣 最後繞回了安慰自己、了解自己情感、重視自己感覺的自我體察 安撫自己、陪伴自己、療癒自己 實作的方式是： 筆記本折一半，左邊寫當天留下的眼淚。要把為了自己而留的眼淚及為他人流的眼淚分開來寫。 右邊寫今天的情緒，悲傷憂鬱挫折又或者是感到幸福，專注在自己身上。 那麼，你又為自己流的淚嗎？ 已經多久沒有為自己流淚了呢？

  當初翻開這本書的目錄，第一個念頭是：「就是他了！」 我是後端工程師，現在正在從 0 到 1 開發一項類似 FB、IG 的社群/社交 App。 想當然爾，這顆 App 就會用到會員註冊/登入服務、貼文服務、通知服務等。 當時我是負責最簡單的會員註冊/登入，串接 Firebase 的 Single sign-on （從第三方用同個帳號登入，例如你可以用 Apple, Google, FB 帳號登入我們的 App）。同事負責設計通知中心的架構，當時連架構都不懂的我，看著同事畫的架構圖，什麼 Queue、Kafka 的，我完全一頭霧水。重點是，主管還特別叮嚀同事說，在設計通知中心時，一定要解釋給我聽，跟我說裡頭的 know how。 呼應我面試這間公司時，主管告訴我的： 「身為後端工程師，如果要精進，未來的職涯規劃要朝架構師去走。」 我想同事設計通知中心的能力， 就是資深後端該具備的能力， 也太強大了。 回到翻開這本書的目錄的那一刻，「Chapter 10 設計通知系統」幾個大字閃閃發亮， 想說有這本書，我也可以嘗試設計通知系統了耶！ 興奮的我立馬翻到那一章節，看完後，公司開會時提到的「外推播、內推播」、「多裝置登入時要儲存 user 的 device ID 」、「通知訊息要先塞到 Queue 裡再從 Workers 拉出來處理」，原本聽不懂的對話，或不知道怎麼實作的部分，全都豁然開朗，也理解同事的架構圖為什麼要那樣設計了。 小小一章，就解了我很多的「為什麼？」 其實剩下的章節，光看目錄名稱，沒辦法勾起我太大的興趣，直到有一天，主管又發問了。 我們的 App 架構是 Micro-services 外面有一層 Gateway，後來有個新需求是 Web 也要可以用，由於 Web 有可能出現流量太高，把後端打爆的情況，為了不讓 Web 的體驗影響到 App，同事在想要不要把 Web 跟 App 拆成兩個 Gateway。 主管就問：「我們 gateway 有 rate limit (或預期有) 的功能嗎？ 或是 rate limit 被規劃做在哪個地方？」 我立馬想起這本書的「Chapter 4 設計網路限速器 rate limiter」，想說這也太讚了吧！翻完後就能理解主管在說什麼了。通常微服務 + Gateway 的架構，會把 rate limiter 做...

好吃的東西會捨不得吃完， 好看的書居然也會捨不得看完！第一次捨不得看完一本書！！！ 其實是我自己一再重複，我想要學習「換位思考」的能力－ 當初為了成長，看了許多工具書：《查理蒙格》《彼得杜拉克》⋯。 也看了心理書，想了解別人的想法跟了解自己。 朋朋看看我，覺得學習感同身受的話，或許可以試試小說。 起初不以為意，他借了我很久，也就擱在桌上。沒想到一讀之後就獲得了滿滿的體悟。比起工具書，「小說」更能讓你思考。 當書中的角色 A  問角色  B  問題時，如果你是  B  你會怎麼回應？ 邊看主角的自白，內心不斷贊同 「對」 「沒錯」 「就是這樣」 滿滿的認同感呼應著主角們的生活體悟。 當初看書名還覺得，是在圖書館借書然後掉東西的小說嗎？後來發現，貫串本書的圖書館諮詢人員，真的非常強大，溫暖又強大，是圖書室裡的小太陽，自詡自己能成為像這樣的人。 他就在那，他沒有變，但是他的光與熱，可以帶給觸碰過他的人，一些微小變化。這些觸及他的人，希望改變，而做出的嘗試，讓命運走向截然不同的軌道，如果風景都一樣，倦了、乏了，也許轉個彎，面向截然不圖的風景，生命也會注入截然不同的力量。 這些嘗試不是你想像的「巨大改變」而是非常普通的、微小的改變，包含看待事情的想法。想法變了，心境就不同了。 總是抱怨自己做著為不足道的工作，所以就換工作嗎？不！而是明白自己現在在做的這件工作，也很重要！一但覺得重要，就會重視，你會開始感受到，原來在這個位置，有人需要你。如果你是  IG  工程師，今天  PM  需要你新增了一項「修改留言」的功能，你可以想「又有工作了，這週事情已經夠多了，又要加班了，到時候新功能上線，怕有萬一，又要  on call  了」；也可以想「這功能可以造福  10  億用戶，到時候上線他們肯定會很開心，因為終於不用再刪留言，重發一次了。」 能被認定價值，是件幸福的事。 偷偷跟  IG  許願 😏 回到感同身受的部分，看著這些角色的生活，如同上帝視角看著每個人的心境，雖然沒辦法掌握每個人的下一步，但跟著他們一起遊歷在屬於他們的世界，真的會理解他們，從而明白他們為什麼退卻、為什麼猶豫、為什麼對生活無法抱以期待。 總是叫人往前衝的我，也許也...

  閒聊的目的只有一個 建立人際關係，讓話題持續下去 所以不要為對話下結論，結論一旦下了，對話就結束了。 以下介紹不同情境下，比較好的提問方式。 這裡先舉一個例子 ✅ 掌握問題節奏，問封閉式問題  ❌ 問開放式問題 把「你最近好嗎？」的開放式問題，改成「工作順利嗎？」縮小範圍 -> 工作 因為「你最近好嗎？」可以是工作、感情、家庭、身體狀況，太多惹，別人會不知道要回答哪一個，或是怎麼回答。 〈七大基本規則〉 ✅ 持續不斷 ❌ 有趣 持續不斷 是一個非常重要的觀念，閒聊就是為了這個目的，用心嘗試過，會發現非常困難。 ✅ 交流心情/感受 ❌ 交流資訊 ✅ 聊事件經驗 ❌ 聊新聞時事 ✅ 肯定對方、同理心 ❌ 否定、提供意見 ✅ 誇張反應、同歡 ❌ 提問、附和、引導說下去 ✅ 中斷時，聊自己有關的 ✅ 恰到好處地說謝謝 〈初次見面篇〉 ✅ 你好 ❌ 初次見面 ✅ 詢問名字由來 ❌ 誰誰誰跟你同名耶 ✅ 最近迷什麼？ ❌ 興趣是什麼？ ✅ 尋找共同興趣 ❌ 尋找共同友人 ✅ 請對方講講你不知道的事 ❌ 彼此都知道的事 ✅ 對於同一件事，依照時序詢問「過去」、「現在」、「未來」 例如就喜歡吃什麼，可以問過去喜歡，現在喜歡 ✅ 先讓對方說話，觀察情況 ❌ 馬上主張「我也是」 ✅ 多問：「你呢？」 ✅ 訴說「喜歡的」 ❌ 訴說「意見」 ✅ 稍微講講自己，再拉回正題。 自己：對方 = 3 : 7 ❌ 拼命問問題讓對方說。 ✅ 大動作肢體語言 ✅ 應聲附和：摁摁，噢噢，對呀！真的耶！ ❌ 讚美吹捧 〈熟人/聚會〉 對方訴說煩惱時           ✅ 同理：這樣啊...           ❌ 給建議：你要 OOO 聊自己時           ✅ 慢慢講，把話講清楚：甚至可以直接說「我要講件無聊的事...」               這點滿難的，會先入為主覺得對方也很了解整件事，所以跳著講，這樣別人會聽不懂。 說故事時           ...

看這本書前我不太講求輸出，讀完後發現，輸出可以大幅提昇學習效率，因此我想要認真地實行，在每次學到新東西的時候都做心得分享，也要每天寫日記，紀錄發生的趣事以及內心的感受。 輸出的基本法則：說 / 寫 / 行動 input: 聽，讀 output: 說，寫，行動 輸出才能改變真實世界    行動，屬於運動記憶，利用肌肉幫助我們記憶。除此之外，有別於聽跟讀的「輸入」，只限於在腦海中想，改變腦海中的世界；「輸出」因為會有實際行動，所以可以讓你改變「真實的世界」 so... use your body 最佳的輸入輸出比例    input: output = 3:7 如果輸入是 3，那麼輸出要遠大於輸入，輸出越多，收穫也會越多，學到的越多。 這裡舉其中一種 超強輸出法 ： 教人，多當講師。 所以現在身邊有很多喜歡教人的朋友，我每次一聽到他們要開課，腦中浮現的第一句話都是：「然怪這人這麼成功。」 身體一旦記住就很難忘記 --  手記得但腦子不記得 如果光用背的、用寫的，記不起來，可以搭配身體的動作，因為身體記憶比腦袋還強。 我自己有個很好的例子就是，上攀的時候都要打確保用的繩結：雙環稱人結。在時隔一年半後的第一次上攀，腦子已經想不太起來怎麼打，但真的拿到繩子時，手就自己動起來了。 從海馬迴到顳葉  →  從暫存到長期記憶 兩週內輸出 3 次以上，就可以變成長期記憶。 有效學習法 成長螺旋梯  →  不斷的輸入與輸出 反饋 輸出後要確實作到：重新檢視  →   反省  →  改善  →  修正方向 細部調整，探究原因 不論成功 or 失敗都要檢討 學習方法 強勢弱勢 克服弱點：找出錯誤原因 發揮所長：挑戰更難的 學習主軸 寬度：多方嘗試 深度：找到喜歡的研究 解決疑惑：追根究底，打破沙鍋問到底 請教他人：從知識經驗比自己豐富的人身上獲得適當的輸出建議 正回饋的力量 利用快樂讓自己可以不對的學習及輸出 留下記憶  →  改變行動  →  改變現實  →  自我成長  →  快樂  →  壓倒...

就觀點，我以為本書的寶藏是教我如何致富、投資、理財，但讀完後我才發現，他改變了許多，我對事物的認知與看法。 就手法，這本書對我來說有點難理解，沒辦法當閒書看，必須靜下心來豪好思考他所說的每句話，每個論點，以及每則案例。 沒有人真的是瘋子 時代、環境、經歷會造就你的金錢觀，所以別人的行為在你的眼中看似瘋狂，對他卻是稀鬆平常。 對時間有越多的掌控權，就越幸福。 對於幸福「掌控自己時間的人，通常在一生中比較快樂」 金錢讓你開心的方式就是給予你「自由」 掌握你的時間，就是金錢付給你最高的紅利 很喜歡這句話： 「金錢讓你在想要的時間，與你想要的人，一起做你想做的事。」 我可以想要攀岩就攀岩，想讀書就讀書，想寫作就寫作，完全不必擔心任何一項我想做的事情，會為我的生活帶來負擔。 因為只要是你的想要的，就會帶來報酬。 與其花更多的錢，購買更大，更好的產品，不如拾起更多掌控時間的權力。 財務策略，最重要的部分就是「做自己愛做的事情」才能持久，讓可量化的成功機率提升。 世事總不如表象一樣好或壞 運氣與風險是兄弟，他們會造就成功與失敗，但這不一定歸功於誰，或歸咎於誰， 所以不要單看結果去評斷。 順利時多一點謙卑，不順利時多一點同情及原諒。 預留犯錯空間 無法肯定每次的賭注都會贏，但只要手中還有籌碼，就還可以賭下去，所以不要輸光，讓自己慘賠出局！ 打造安全邊際 「安全邊際」的目的是想讓預測變得毫無必要。 留下緊急預備金的論點： 比爾蓋茲在微軟草創初期，他說自己「採取預留犯錯空間」的方式，想出一套非常保守的做法：他在銀行保留足夠的現金，就算接下來一年都沒有進帳，也足以支付整年的薪資。 當你部分策略投資失利，必須忍受痛苦時，另一部分的策略（在銀行的資金）充分預留了犯錯空間，所以你會比一些賠光錢，被迫出場的人有優勢，在出錯時投入更多的資金。 以下是我最喜歡的小故事，跟大家分享： 二戰史達林格勒戰役，其中 1942 年的一支德國坦克部隊，在城市外的草地備戰，結果 104 輛坦克，只有不到 20 台可以操作。是因為在前線待命的這幾週，田鼠在坦克內部築巢，啃食包覆電氣系統的絕緣材料。 德國人打造全世界最精良的設備，卻敗給田鼠 — 凡事總有意外，所以一定要預留犯錯空間。 避免單點故障「Single point of failure」 所以許多系統都有援備系統，在投資上就是 不要因失去一份薪水而無法支應短...

  問問大家：「一月讀一本書，輸出一篇心得」跟「一個閱讀三本書，都沒有寫心得」 哪一個學習的效果好？ 在讀這本書之前，我從來不曉得，「輸出」對於學習效果是那麼的重要！ 把握輸出的機會 學生時期，至少為了應付考試，還會把所學成果輸出在考試上，但出了社會之後的學習，就很難再重視輸出了。 本書有建議可以試著寫作，從日記開始，進而到部落格，分享知識；也可以試著擔任講師，教別人，都是不錯的輸出。 想想自己在程式社團擔任初階程式語言講師，回小腳丫教小朋友登山地圖，在讀書會中輪流擔任分享的講者⋯ 感謝這些讓我輸出學習成果的機會。 但這樣似乎遠遠不夠，因為你不會每天幫人上課、每天都有專業知識分享。 所以可以的話，就從每天的日記開始寫起吧！ Daily-不知道寫什麼，可以從寫下三件讓你開心的事情著手 翻倍學習效果的秘密 書中最多的關鍵詞大概就是「多巴胺」這個幸福激素吧！ 本書一直狂提到 保持愉悅的心情，腦袋的學習效果也會翻倍 當你越是開心，大腦就越容易記住新知識，所以學習的當下要保持愉快的心情。 讓自己跳脫「舒適區」進入「學習區」避開「危險區」 立定的目標要是可以努力，就可以完成的。不要立定太艱難的目標打擊自己。當你完成目標後也可以獎勵自己，讓自己開心後，就能更有動力去完成下一個挑戰。 圖像學習 一堆文字與一堆圖片，大腦偏好記住哪個？ 毫無疑問是圖像。 就學習而言，做筆記的同時可以畫圖 就教學而已，講義可以放圖片，寫白板可以畫圖 這些都是幫助腦部吸收的方法 Output:Input =   7:3   沒錯！output 一定要比 input 多。 回到剛剛問大家的，本書的論點就是，有寫讀書心得、或是有跟他人分享書中內容，學習效果會遠比只是單純讀過去好上很多唷！ 改變世界 另外輸出最吸引我的地方就是「光在腦袋想，世界是不會因此改變的」 但如果你為了輸出，真的「付諸行動」，世界是會因此改變的！ 讀完後覺得書中的一些想法很吸引我，所以決定試試看，大家有興趣也可以看看作者在輸出上是怎麼身體力行的。 最後感謝啟維推薦好書 Let’s make a better world !